팁스/딥테크 팁스를 준비하시는 대부분의 초기 스타트업들은 매우 바쁩니다. 팁스 그 자체가 목표가 아니라 팁스를 준비하시는 시기에도 여러 영업 미팅과 프로덕트 개발로 눈코뜰새 없이 하루가 지나가곤 합니다.

그럼에도 불구하고, 팁스와 딥테크 팁스를 준비하시는 분이라면 꼭 가장 먼저 선정평가표를 숙지하는 것을 강력하게 추천 드립니다. 평가표는 단순한 참고자료가 아니라, 스타트업의 연구개발 과제가 성공적으로 평가받기 위해 반드시 따라야 할 로드맵입니다.

스포츠 경기에서 심판이 어떤 기준으로 점수를 매기는지 모른 채 경기에 임할 수 없습니다. 평가표를 무시한 채 바로 연구개발계획서를 작성하는 것은 매우 위험합니다. 따라서, 이 글에서는 팁스와 딥테크 팁스 연구개발계획서의 선정 평가 항목 및 배점, 활용방법에 대하여 면밀히 분석하고자 합니다.

팁스 선정 평가표

팁스(일반형)

팁스(딥테크)

선정 평가표 활용법

평가표는 여러분의 계획서가 평가위원들로부터 어떤 관점에서 평가될지를 명확히 알려주는 중요한 기준이기 때문에, 이를 기반으로 계획서를 작성하는 것은 필수적입니다. 성공적인 연구개발과 평가를 위해 평가표를 마치 가이드북처럼 활용해야 합니다

명확한 목표 설정

평가표에 명시된 항목은 평가위원들이 어떤 기준으로 여러분의 연구개발 계획을 검토할지 명확하게 제시하고 있습니다. 이 평가표를 통하여 연구개발계획서를 작성하는 관점을 가져야 합니다.

딥테크팁스에서 기술성을 평가할 때는 적합성, 혁신성, 원천성, 실현성, 파급성을 평가한다고 명확히 안내되어있습니다. 또한 사업성을 평가할 때는 글로벌 선도역량, 사업수행역량을 평가한다고 명확히 제시합니다.

팁스 연구개발계획서는 양식과 분량이 정해져 있기 때문에 평가표에 제시되어있지 않은 내용을 덜어내고 평가에 꼭 필요한 내용을 중심으로 구성하는 것이 중요합니다.

예를 들어 글로벌 선도역량이 중요하다고 하였는데, 국내 중심의 영업 성과를 너무 많이 작성한다면 목표에서 벗어난다고 할 수 있겠습니다.

평가표의 구조와 표현 활용

연구개발계획서 목차는 평가표의 순서와 불일치하게 구성되어 있습니다. 그렇다 보니, 실제 연구개발계획서는 마치 평가표와 무관한 흐름으로 내용이 전개되게 됩니다. 특히나, 평가표를 참고하지 않는 연구개발계획서의 경우 평가 지표 중 일부 내용이 누락된 경우도 왕왕 발생합니다.

연구개발계획서를 처음보는 심사위원이 평가를 할 때는 더욱 평가가 어려운 경우가 많습니다. 특히 팁스 연구개발계획서는 고난도의 기술을 기반으로 하는 비지니스가 많기 때문에 더욱 이해하기가 어렵겠습니다.

이때 도움이 될만한 점은 바로 평가지표를 연구개발계획서에 등장시키는 것입니다. 평가표에 등장하는 구체적인 표현(평가지표 및 평가요소)을 그대로 활용하세요. 심사위원들이 보다 직관적으로 내용을 평가할 수 있게 도움을 줍니다.

딥테크 팁스 선정 평가표를 참고한 예시를 들어보겠습니다. 기술 개발 현황을 설명할 때 “원천성”과 관련있는 내용이 등장한다면, “○○ 분야 원천 기술 확보”, “기존 △△ 기술과 차별화된 독창적 기술 확보” 와 같이 평가표에 나오는 표현을 적극적으로 활용하면 도움이 됩니다.

연구개발계획서 분량 분배

팁스 연구개발 계획서는 양식이 기본 제공됩니다. 하지만 각 장을 몇 페이지씩 작성할지는 정해주지 않기 때문에 자유롭게 작성이 가능합니다.

모든 기업이 같은 평가표를 기반으로 평가 받기 때문에 어느정도 각 장마다 작성하는 분량이 정해져있습니다. 아래 그림을 참고하시어 준비하시면 됩니다.

작성 투자 시간과 우선순위 분배

평가표 상 배점이 가장 높은 평가 지표를 최우선으로 하여 시간을 투자해야 합니다. 당연히 만점을 받는다면야 가장 좋겠지만, 한정된 시간과 인력 때문에 우리는 어떤 요소에 집중할 것인지 선택해야 합니다.

한정된 자원으로 어쩔수 없이 어떤 항목은 A, 어떤 항목은 S, 또 어떤 항목은 C를 받을 지도 모릅니다. 이때 배점이 가장 높은 평가 지표를 무조건 S를 받기 위하여 노력하여야 합니다.

그 이유는 간단합니다. 아래 사진은 평가표 중 기술성 평가 지표입니다. 모든 기술성 평점이 A인 경우 실현성(20)만 S를 받는 경우에는 +4점 이지만, 원천성(10)만 S를 받는 경우는 +2점 입니다.

배점이 높을 수록 평점 별 점수가 더 큰 폭으로 차이가 납니다. 따라서 기술성을 어필 할때는 실현성(20)>적합성(15)>혁신성(15)>원천성(10)>파급성(10) 순으로 우선순위를 두어 연구개발계획서를 작성하는 것이 바람직합니다.

자체 평가 시행

완성된 연구개발계획서를 평가표 기준으로 자체 점검해보세요. 스스로 각 항목에 점수를 매기며 완성도를 평가해보는 것이 좋습니다.

1. 내용이 불충분하여 평가가 불가능한 지표가 없는지
2. 배점이 높은 평가지표에서 S를 받을 만큼 충분히 자세히 제공되고 있는지
3. 자료가 어떤 평가지표에 대하여 설명하고 있는지 쉽게 이해 가능한지

기존에 선정된 타 기업의 연구개발계획서 사례가 있다면 보다 객관적으로 평가가 가능할 것입니다.

발표 시 평가 항목을 언급

발표 시에도 평가표에 기재된 표현을 활용하여 심사위원들이 보다 직관적으로 각 항목을 평가할 수 있게하세요.

자체 평가과 발표시에 평가 항목을 언급하는 것은 혼자서 수행하기 어려운 작업입니다. 전문가의 도움을 적극적으로 활용하시기 바랍니다.

마치며

평가표는 “스포츠 게임의 득점 규칙” 이라고 생각해 보세요. 이 규칙들을 무시하고 경기에 임하는 것은 마치 지도 없이 미지의 정글에 뛰어드는 것과 같습니다. 모든 요소가 평가표에 맞춰져 있지 않다면, 아무리 혁신적인 아이디어도 좋은 점수를 받지 못할 것 입니다. 이 내용에 따라 평가표를 철저히 분석하고, 그에 맞는 전략을 세워 꼭 준비하시는 팁스 / 딥테크 팁스에 선정되시기 바라겠습니다.